Владимир Николаевич Бартош, генеральный директор ОАО «Новокаолиновый ГОК».
- Родился: 26 мая 1955 года в городе Кушва Свердловской области.
- Образование: Свердловский горный институт.
- Семья: женат, пятеро детей. Дочери: Людмила, Наталья. Сыновья: Николай, Владимир, Михаил.
- Внуки: Ирина, Людмила, Лена.
- Увлечения: автопутешествия, охота, рыбалка.
Перед ним, выросшим в горняцкой семье потомственного шахтера, да к тому же орденоносца (за свой безупречный труд отец Владимира Николаевича награжден орденом Ленина), не стояло дилеммы, с кого делать жизнь: пример отца стал определяющим.
Поэтому понятно, что после окончания школы он поступил на дневное отделение Свердловского горного института, после окончания которого Владимир Николаевич прошел хорошую школу трудовой закалки, отработав четверть века на Батуринском разрезе сначала в качестве горного мастера, а позднее главного инженера и директора предприятия по добыче бурого угля.
Не менее плодотворными и насыщенными на трудовые дела стали для Владимира Бартоша сразу после закрытия Батуринского разреза и последующие десять лет его жизни. Глубокое знание проблем горнодобывающей отрасли дала Владимиру Николаевичу дальнейшая трудовая деятельность на акционерных предприятиях «Магнезит» в Сибири и «Южуралзолото» в Пласте, на Оренбургском руднике по добыче гипса, на Коркинском заводе по производству щебня.
Работая на этих предприятиях на руководящих должностях, Владимир Николаевич весь свой бесценный опыт, приобретенный ранее, а также знания, полученные в институте, вкладывает в дальнейшее развитие этих предприятий.
Что же отличает Владимира Бартоша от своих сверстников? – спросите вы. А отличает его неравнодушный подход к судьбам работающих с ним людей, переживающих сегодня трудности, связанные с утверждением в нашей стране рыночной экономики, а кроме того, умение за текущими, сиюминутными делами разглядеть перспективу, подсказать единственно правильное решение, принять близко к сердцу нужды и проблемы простого человека. Это наряду со знаниями производства, приобретенными в процессе работы на других предприятиях, и предопределило в конечном счете его назначение на эту должность.
География поставок каолина и микрокальцитов расширяется
У Новокаолинового ГОКа, отметившего в прошлом году свой 70-летний юбилей, с рабочим поселком Новокаолиновый общая судьба. Поскольку жизнь поселку дал Новокаолиновый ГОК, строительство которого было завершено в рекордные для того военного времени сроки.
Ведь каолин с Еленинского месторождения был незаменимым компонентом в производстве литых резиновых катков для советских танков, выпускавшихся на заводах Челябинской и Свердловской областей. До семи тонн важнейшей оборонной продукции выдавал комбинат ежесуточно в те годы. К тому же это было единственное в стране предприятие, способное поставлять каолин сухого обогащения в больших объемах.
Не потерялся, несмотря на целый ряд трудностей, заняв прочно свою нишу в рыночной экономике, Новокаолиновый ГОК и в современной России. Сейчас предприятие является ведущим в стране по производству каолина. Весьма успешно работает на комбинате и второе направление, связанное с добычей и переработкой мрамора в микрокальциты.
Ассортимент выпускаемой продукции на предприятии достаточно широкий. То же самое можно сказать и о спектре применения его в различных отраслях народного хозяйства страны.
Каолин и микрокальциты, например, используются при изготовлении различных наполнителей, в производстве кирпича и других строительных материалов, в жилищном строительстве, в производстве резино-технических изделий, бытовой химии, удобрений, косметики…
И неудивительно, что у Новокаолинового комбината так много потребителей. Шутка сказать, рынок сбыта каолиновой и микрокальцитовой продукции простирается от Москвы и Беларуси до Новосибирска.
Причем, как заметил Владимир Николаевич, география поставок новокаолиновой продукции постоянно расширяется.
- А берут, как правило, по железнодорожному вагону, а то и по два в месяц, - говорит он. – Несмотря на то что объемы производства небольшие, мы их из месяца в месяц наращиваем. Таким образом, коллектив нашего предприятия перерабатывает ежемесячно порядка 3,5 тысячи тонн каолина и около 4,5 тысячи тонн микрокальцитов.
И на 30 - 35 миллионов рублей реализует ее своим потребителям. Нашими конкурентами по микрокальцитам являются находящиеся по соседству компании «Рифей» и «Феникс». Однако эта конкуренция нежесткая. Она, скорее, нас только стимулирует. Поскольку на рынке мы свою нишу заняли.
В результате острой борьбы не предвидится. Это, конечно, заставляет нас заботиться о своих кадрах, пересматривая ежегодно зарплату в сторону увеличения, заниматься ремонтом и модернизацией оборудования предприятия. Но ведь без этого нет движения вперед.
Уж как-то так исторически сложилось, но в зимнее время года идет снижение спроса на продукцию Новокаолинового ГОКа, вызванного небольшим падением объема жилищного строительства. Как быть? Нового генерального этот вопрос не ставит в тупик.
- Сейчас, - продолжает он, - мы ведем политику по дальнейшему наращиванию объемов производства. Особенно это касается микрокальцитов. В этой связи наш коллектив нацелен на глубокую разработку месторождений мрамора. А, кроме того, зимой нами решено провести капитальный ремонт действующего оборудования. Это исключит потери и нарастит объемы производства.
Аналогичные цели преследует и строительство на комбинате нового цеха по выпуску продукции. С вводом в эксплуатацию которого мы на следующий год доведем производство каолина до 4,5 - 5 тысяч тонн в месяц, а выпуск микрокальцитов - до 6,5 - 7 тысяч тонн.
Дополнительные мощности позволяют нам увеличить объемы реализации продукции еще на десять миллионов рублей.
На комбинате будет новый цех
Это важное решение со строительством нового цеха на комбинате, как сказал генеральный, акционеры поддержали. Да и все необходимые для этого инвестиции выделены. По предварительным итогам строительство этого цеха обойдется в 50 миллионов рублей. По крайней мере сейчас эти цифры уточняются. Ну а проектные работы уже ведутся. В мае следующего года новый цех уже должен выпустить продукцию.
С кадрами для будущего цеха, убежден Владимир Николаевич, вопрос будет решен положительно. Поскольку своим главным богатством на протяжении всей 70-летней истории комбината считал и считает своих работников, свой производственно-технический потенциал.
Он всегда заботился и заботится о своих людях, которые к тому же в подавляющем большинстве своем проживают в рабочем поселке. Причем надо заметить, что благодаря своей жесткой позиции к кадрам, - а на предприятии трудится 300 человек, - уже немало их родственников можно встретить на «Фениксе» и «Рифее». Это лишь говорит о том, что у людей, проживающих сегодня в Новокаолиновом, есть выбор, чему отдать предпочтение: хорошим условиям труда или более высокой заработной плате, чем на Новокаолиновом.
- Поэтому, - замечает Владимир Николаевич, - это нас дисциплинирует и заставляет искать пути повышения заработной платы и дальнейшего улучшения условий труда.
Кадровая проблема, конечно, есть и на Новокаолиновом, но поскольку предприятие всегда заботилось и заботится о своих людях, она не настолько уж напряженная, и, мне думается, мы вопрос с кадрами решим в новый строящийся цех комбината, не привлекая их со стороны. Да и на обслуживание новой установки микрокальцитов нам потребуется дополнительно всего 12 человек.
Мы должны и можем справиться с этой задачей сами, и моя уверенность основывается на всей 70-летней истории комбината. Ведь предприятие все эти годы развивалось успешно.
Новокаолиновый ГОК – единственное предприятие в России такого уровня.
Несмотря на целый ряд трудностей, Новокаолиновый сегодня является ведущим в стране по производству каолина. Наш комбинат ежегодно перечисляет десятки миллионов рублей в бюджеты всех уровней и является одним из системообразующих в Карталинском районе.
Работники ГОКа и поселка (а это практически одно и то же) всегда с трепетным вниманием относились к развитию и благоустройству своей малой родины. Поселок год от года разрастается, благоустраивается. Иначе и быть не может. Поскольку наш ГОК является единственным в России предприятием, на балансе которого находятся тепло- и водоснабжение поселка.
Мы стараемся помочь и школе, и детскому садику, и дому культуры в решении их проблем, связанных с ремонтом и благоустройством. Да, это наши затраты, говорящие о том, что мы по-прежнему живем при социализме. Финансовые же возможности администрации Карталинского района на сей счет весьма ограничены.
На подготовке теплотрассы поселка к новому отопительному сезону, например, целых четыре дня были задействованы наши электросварщики. Кстати, у местных властей довольно-таки сложно решить вопрос с транспортом, чтобы вывести детей в районный центр на соревнования.
Недавно, как это ни парадоксально, Новокаолиновый ГОК без соответствующих на то обоснований вошел в состав Чесменского района. Сегодня это самая обсуждаемая новость на комбинате.
Говоря о целесообразности передачи целого комбината в Чесменский район, генеральный только подчеркнул, что из-за фантастически большого расстояния (200 км), разделяющего поселок Новокаолиновый от Чесмы, это страшно неудобно. (До Карталов всего 80 км.) А мы бы добавили, что это идет вразрез со здравым смыслом, поскольку все налоговые перечисления Новокаолиновый ГОК будет по-прежнему делать в бюджет Карталинского района.
Мы могли бы еще много рассказывать о том, как в Новокаолиновом умеют не только трудиться по-ударному, но и хорошо отдыхать. Но самое главное, пожалуй, заключается в другом. Все жители (а это порядка 1,5 тысячи человек) гордятся своим предприятием, поселком и делают все возможное для развития и процветания. А это значит, что у Новокаолинового ГОКа и одноименного населенного пункта не только хорошее настоящее, но и прекрасное будущее.
