Несмотря на то что не всем его идеи по нраву, Геннадия Николаевича сложно остановить.
Закипела жизнь в районе! Благодаря тому, что у руля стоит энергичный и ответственный человек, который сам работает практически круглосуточно и вся его команда – в таком же режиме, в район начался приток инвестиций. Большую поддержку все три года району оказывает губернатор, и все силы районной администрации брошены на благоустройство социальной инфраструктуры.
Сегодня Геннадий Николаевич - гость нашего еженедельника. И у нас появилась возможность расспросить его обо всех переменах, которые произошли в Коркинском районе за последние годы.
Чем работы больше, тем она интереснее!
Коркинский муниципальный район включает в себя три городских поселения - Коркинское, Первомайское и Розинское, в их составе четыре сельских населенных пункта: деревня Дубровка, поселок Дубровка, разъезд Саксан, деревня Шумаки - общей численностью более 60 тысяч человек. Когда мы встретились с главой, он только что вернулся с приема по личным вопросам, после часовой беседы с жителями района.
- Геннадий Николаевич, как у вас складываются взаимоотношения с населением?
- Режим работы, считаю, нормальный; когда видишь результаты, испытываешь ни с чем не сравнимое удовлетворение. Мне приятно идти на работу каждое утро, и чем она тяжелее, тем интереснее. Я понял, что не должен обижаться на жителей, которые приходят ко мне на прием и для которых я еще не успел многого сделать. Есть возможности, которые требуют определенной долголетней перспективы. Да, инфраструктура в районе пока еще несовершенна. Но важно, чтобы люди понимали, что все сразу сделать невозможно, но работа идет, и она плановая.
- У каждого района, как и у человека, свои черты? Каким вам видится вверенный вам район?
- Уверен, жизнь в районе становится комфортнее. Мы ощущаем мощную поддержку главы региона, который за три года совместной работы вложил в район порядка трех миллиардов рублей на развитие дорожной инфраструктуры, жилья и социальной сферы.
- Образованию и вообще всем социальным блокам вы уделяете самое пристальное внимание. Поэтому наш первый вопрос: что именно сделано за время вашего управления районом?
- В сфере нашего пристального внимания – образование, медицина, культура, спорт и молодежная политика. Капитально отремонтировано девять социально значимых объектов - пять школ и четыре детских сада. Образовательные учреждения были в очень плачевном состоянии. В некоторых зданиях падали потолки. Мы начали с того, что сделали в большинстве школ евроремонты с нуля до полного удобства. Создали 200 дополнительных мест в дошкольных учреждениях, капитально отремонтировали три детских сада, вернули здание еще одного. Уплотняем группы, создаем дополнительные места.
Полным ходом идет программа модернизации здравоохранения: преобразился больничный городок в Розинском поселении, отремонтирована детская поликлиника на территории больницы, обновлены фасады центральной городской больницы - хирургического отделения и поликлиники.
- А что с благоустройством дорожной сети и дворовых территорий?
- Население обращалось к нам с просьбами по этим вопросам, и это стало одной из первоочередных задач. Губернатор выделил 250 миллионов рублей, на эти средства были отремонтированы десятки километров дорог во всех трех городских поселениях.
Большое внимание при этом уделили и частному сектору, потому что там никогда не было асфальтового покрытия. Сейчас несколько заездов в Коркино заасфальтированы, к центру теперь можно проехать с разных концов города. Каждая дорога в связи с увеличением количества транспорта разгрузила центр. Одновременно ремонтировали и даже строили тротуары там, где их раньше в принципе не было.
Сделаны дороги в поселках Шумаки и Дубровка. Местные жители, наблюдая, как ремонтируются соседние улицы, жалуются, почему у них еще незаасфальтирована дорога. Мы понимаем, что, несмотря на то что работа идет, не сделано еще много.
На средства этой программы нам удалось заасфальтировать 40% дворов. Администрация объявила конкурс на лучший двор, и люди стали заниматься цветниками. Во дворах стало очень красиво. Когда жители видят, что работа идет, то и сами становятся более активными.
Приток инвестиций
- Каким образом удалось привлечь дополнительные инвестиции в район?
- У нас сложился благоприятный инвестиционный климат. Флагман нашей промышленности – строительные предприятия района. В Коркинском районе работают такие предприятия, как «Лафарж» (производство цемента) в поселке Первомайском, стабильно развивается завод «Хенкель» в поселке Роза, который изготавливает строительные смеси и краски, работают предприятие «Южуралкартон» и Коркинский стекольный завод.
Завод асбестоцементных изделий впервые строит мини-ТЭЦ, которая способна вырабатывать 16 мегаватт электроэнергии.
Молодые энергичные руководители организовали новое автотранспортное предприятие по пассажирским перевозкам.
На въезде в Коркино возводится совместное российско-итальянское производство – завод «Даломо», который будет заниматься литейным производством. Депутат от нашего района в ЗСО Сергей Владимирович Кравчук, перед тем как пойти на выборы, сказал, что построит у нас новый крановый завод «Верта» на 250 рабочих мест. Сейчас ведется его активное строительство. Скоро заработает крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие по Челябинской области «Ромкор», которое переводит свои мощности из Еманжелинска сюда. Они выкупили помещение авторемонтного завода и на его территории в мае запускают производство. Это еще дополнительно 500 рабочих мест!
Таким образом, мы постепенно уходим от того, что десятки лет основным производством в районе была горнодобывающая промышленность. Развивается пищевое направление и агропром. Новыми рабочими местами и достойной заработной платой, которую обещают инвесторы, мы вернем в город те кадры, которые сегодня вынуждены ездить на заработки в Челябинск.
- Ведется ли жилищное строительство?
- Коркино входит в тройку самых густонаселенных городов области. На протяжении ряда лет строительство жилья не ведется в районе из-за отсутствия свободных земельных участков. Нет земли для строительства домов. Однако в прошлом году новый пятиэтажный 100-квартирный дом все же был сдан в эксплуатацию в городе Коркино. Единственный выход для нас - сносить ветхое жилье и возводить на его месте пятиэтажные новые дома. Есть главы поселений, с которыми мы плодотворно работаем в одной связке, а есть и такие, которые сами не работают и другим не дают: препятствуют возведению нового жилья, не дают разрешение на строительство…
- Все поселки газифицированы?
- Проект программы газификации в настоящий момент дорабатывается. Она рассчитана на пять лет. Мы рассчитываем войти в программу 2014 года по газификации поселка Дубровка.
Гигант угледобывающей промышленности - Коркинский разрез - сокращает производство, тем самым высвобождая энергомощности. Наша задача правильно их распределить по району. Поэтому энергосбережению сегодня уделяем особое внимание. Изношенные сети жилого фонда подчас не позволяют эксплуатировать энергомощности в полном объеме. В район пришла энергосетевая компания «АС-Инвест», которая занимается модернизацией электрических сетей в Коркинском и Розинском городских поселениях, а в Первомайском сетевое хозяйство обслуживает компания «МРСК Урала».
- Геннадий Николаевич, как оцениваете работу вашей команды?
- Я горжусь своими коллегами, которые думают не о том, что они сделали вчера, а знают, что нужно сделать завтра. Спасибо и жителям района, которые не дают нам «задремать» и обращаются в диспетчерскую службу, на сайт районной администрации с наиболее злободневными проблемами, помогая нам держать руку на пульсе жизни района.
Досье «МК»
Геннадий Николаевич УСЕНКО
Глава Коркинского муниципального района.
Родился в 1960 году в поселке Первомайском города Коркино. Закончил Первомайский техникум промстройматериалов, где получил профессию электромонтера. После службы в армии пришел работать электромонтером на цементный завод в Первомайском. Был бригадиром комсомольско-молодежной бригады. В 1987 году был избран секретарем заводского комитета ВЛКСМ, затем – первым секретарем Коркинского городского комитета комсомола. В 90-е годы работал в частном бизнесе. В 1993 году приглашен на работу в администрацию поселка Первомайского на должность заместителя главы по коммунальному хозяйству. В 1997-м перешел на градообразующее предприятие поселка «Уралцемент» заместителем директора по экономике.
В 2001 году стал главой поселка Первомайского, в 2005 году был избран на второй срок, а также в депутаты Коркинского районного собрания. В это же время с отличием закончил Уральскую академию государственной службы по специальности «государственное и муниципальное управление». В 2010 году был избран на должность главы Коркинского муниципального района.
