Вячеслав Скворцов: «Я патриот Челябинской области и не собираюсь никуда уезжать»

Руководитель Челябинского отделения Российского детского фонда рассказал о том, как улучшить качество жизни южноуральцев.

18.02.2020 в 10:03, просмотров: 8664

15 января президент России Владимир Путин обратился с ежегодным посланием к Федеральному Собранию. Глава государства отметил важность демографического роста, поддержки семьи, детей. Особое внимание президент уделил реализации программ, направленных на увеличение материальной помощи семьям с детьми.

Вячеслав Скворцов: «Я патриот Челябинской области и не собираюсь никуда уезжать»
На перевале Дятлова

Одной из самых значимых благотворительных организаций, занимающихся вопросами детства на территории Южного Урала, является Российский детский фонд. Деятельность Челябинского областного отделения была возобновлена почти 20 лет назад, в апреле 2000 года. Это стало возможным благодаря совместной инициативе губернатора Петра Сумина и председателя Российского детского фонда Альберта Лиханова. Председателем Челябинского областного отделения был избран Вячеслав Скворцов.  

Корреспондент «МК-Урал» встретился с Вячеславом Николаевичем, чтобы побеседовать о важных проектах, которыми занимается Российский детский фонд, перспективах развития Челябинской области.

Здоровье людей превыше всего

— Вячеслав Николаевич, в своем послании Федеральному Собранию президент Владимир Путин уделил особое внимание изменению социальной политики государства. А какая проблема в этой сфере вас больше всего беспокоит?

— На мой взгляд, самая болевая точка в Челябинской области — это детское здравоохранение, где нужно многое менять. У нас детская областная больница требует полной реконструкции, она не отвечает современным требованиям, работает только благодаря самоотверженному труду врачей. Для строительства детского хирургического корпуса необходимы колоссальные деньги.

— В настоящее время вы активно занимаетесь вопросом строительства хирургического корпуса областной детской больницы. Провели собственные исследования, касающиеся состояния здравоохранения Челябинской области. Поделитесь результатами. 

— По численности населения наша область входит в первую десятку регионов России. Но состояние детского здравоохранения значительно отстает от передовых субъектов РФ. По данным ФГБУ «РДКБ» и НИИ хирургии детского возраста ФГБОУ ВО «РНИМУ им. Н.И. Пирогова», обеспеченность населения детскими хирургами на 10 тысяч детей составляет 0,8. В Уральском федеральном округе этот показатель равен 1,5, а в среднем по России — 1,6. Обеспеченность хирургическими койками в Челябинской области — самая низкая в России. 

Челябинская областная детская больница (ЧОДКБ) выступает координатором детской медицинской помощи на Южном Урале. На сегодняшний день проблема медучреждения заключается в дефиците площадей. Наибольшую степень в этом ощущают центр реабилитации и хирургическое отделение.  

Высокое качество хирургической помощи детям обеспечивается в крайне стесненных условиях только за счет самоотверженного труда высокопрофессиональных хирургов. Численный состав детских специалистов снижается, ситуация приближается к критической.  

— Известно, что строительство хирургического корпуса областной детской больницы поддержали на федеральном уровне. Как этого удалось добиться?

— Строительство хирургического корпуса ЧОДКБ было признано важнейшей проблемой в детском здравоохранении участниками различных совещательных органов с участием различных общественных организаций. Хочется выразить слова благодарности депутатам Законодательного собрания области в понимании и поддержке вопросов, связанных со строительством хирургического корпуса, особенно Владимиру Мякушу, Александру Федорову, Константину Струкову. На федеральном уровне поддержку оказала и председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко по просьбе Челябинского областного отделения Российского детского фонда. Вопрос был решен незамедлительно, фактически для Челябинской области зарезервировано  ​4,5 миллиарда рублей.

— Однако возникла проблема с местом расположения хирургического корпуса?  

— Рассматривались два варианта размещения центра. Это снос помещений на земельном участке, где расположена детская областная больница, либо с выходом за пределы этой территории.  

Начать сносить здания внутри самой больницы, значит на два года остановить лечебный процесс. Проблема в том, что этот корпус нельзя построить в отдалении от существующих больниц — областного и онкологического центра, потому что постоянно будет необходимость использовать уже имеющиеся в них ресурсы и оборудование. Возникают ситуации, когда ребенка нужно перевезти из одного отделения в другое. А ведь есть больные дети, которых даже на пять минут нельзя оставить без присмотра, а тем более еще везти в машине через весь город. Технологически строить корпус в другом месте бессмысленно.

На территории областной детской больницы находится вертолетная площадка. Больного ребенка могут доставить в медучреждение санавиацией из любой точки региона. Поэтому должна быть обеспечена мгновенная транспортная доступность, здание центра детской хирургии должно примыкать к территории детской областной больницы.  

— Строительство хирургического центра на территории ЧОДКБ вызвало немало споров. По крайней мере, были слышны голоса экоактивистов, выступавших против вырубки деревьев на месте будущего строительства. Как удалось решить ситуацию? 

— Ни одна сосна и даже сотня сосен не стоят жизни ребенка. А здесь речь идет о сотнях жизней. И если цена этому небольшое количество деревьев, и другого выхода нет? Только неадекватный человек может заниматься словоблудием.  

С участием общественности оперативно разработана дорожная карта строительства хирургического корпуса. На заседании Законодательного собрания региона 26 декабря 2019 года утверждены новые границы особо охраняемой территории Челябинского городского бора с учетом размещения в нем хирургического корпуса на площади 4,2 гектара из 1000 гектаров бора. Одновременно найдена возможность в качестве компенсации передать городскому бору  

60 гектаров территории Челябинска. На пустых территориях бора проведут благоустройство, высадят деревья.

Не решив вопрос со строительством хирургического корпуса в ближайшее время, мы теряем федеральное финансирование этого важного для всей области объекта здравоохранения.

Кстати, недавно представители минздрава Челябинской области и ЧОДКБ приехали из Красноярска, где знакомились с новой построенной республиканской больницей. Они воодушевились увиденным! Самые новейшие технологии лечения, лучшее мировое оборудование, современная планировка и удобство для больных… Я не сомневаюсь, что у нас все должно быть сделано также для человека и его продолжения — детей! 

Челябинску необходим «зеленый пояс»  

— Вячеслав Николаевич, вы лично посадили более тысячи деревьев. Расскажите, как челябинцам привести в порядок городской бор и другие зеленые территории? 

— Я, как член Общественной палаты области, сейчас занимаюсь охранными зонами, например, челябинским городским бором. Кто только чего не предлагает. У меня своя методика — опросить специалистов, занимающихся озеленением. Послушать их мнение и решить, что надо делать с созданием «зеленого пояса» Челябинска. Без  этого у города нет перспективы 

Я патриот Челябинской области и не собираюсь отсюда никуда уезжать. Не уеду, несмотря на любые обстоятельства. Переживаю за то, чтобы у нас появлялись точки роста, где мы могли бы показать культуру отношения к природе. К сожалению, не все получается. Нам не удалось сохранить левый берег Шершневского водохранилища, там вырубили лес. Никто не бился против этого, кроме Общественной палаты. Там уничтожили все, что можно было сохранить. Но, правда, удалось остановить стройку. Сейчас есть предложение о создании «зеленого пояса» на левом берегу Шершней. Есть задача — привести в порядок все зеленые территории в Челябинске.  

Нам надо сформировать управление, которое должно заниматься созданием «зеленого пояса». Надо связать в единое целое не только один городской бор. У нас много других зеленых парковых зон: Каштакский бор, парк Пушкина, парк Гагарина и другие зеленые массивы Челябинска, которые находятся в бесхозном состоянии. Надо заняться их сохранностью, обустройством достойных прогулочных площадок, их облагораживанием, привитием культуры отношения к природе. Я стараюсь посильно этим заниматься, есть хороший актив. 

Губернатор поддерживает инициативы общественности. Впервые более 100 миллионов рублей планируется отдать на поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций. Но есть предложение, чтобы эти средства пошли и на поощрение проектов некоммерческих организаций, которые будут заниматься озеленением. Когда человек сам посадит деревья, когда он сам будет за ними ухаживать, он научится это и сохранять, научится смотреть на жизнь совершенно другими глазами.

На перевале Дятлова

О гражданском обществе

— Как вы считаете, в чем заключается сила государства, общества?

— Не все понимают, что сильное государство может быть только с гражданами, которые сами принимают активное участие в создании сильного здорового гражданского общества. Анализируя существующее положение вещей, нынешнее общество только отчасти может сказать о себе, что оно прониклось гуманностью и ясно осознает свое великое назначение: посвятить свою жизнь служению истине и добру и осуществить эту истину, не жалея своих сил, не останавливаясь ни перед какими препятствиями и трудностями. К счастью, у нас в Челябинской области есть примеры, достойные общественного признания.  

— Кто из представителей бизнеса в регионе активно поддерживает инициативы гражданского общества?

— Этих примеров немало. Конечно, непревзойденными являются примеры всех предприятий и организаций, которые входят в структуру Магнитогорского металлургического комбината (Виктор Рашников, Павел Шиляев). С их помощью на территории Челябинской области реализуются более 30 масштабных социальных программ на сумму миллиард рублей через фонды Магнитогорского фонда «Металлург» (Валентин Владимирцев) и ЧОО Российского детского фонда. 

Высокую активность проявляет гражданское общество в Сатке. Этому способствует помощь комбината «Магнезит». В Златоусте активно помогает машиностроительный завод (Антон Лобанов); в Челябинске — цинковый завод (Павел Избрехт), «ЮжУрал-Аско» (Аркадий Любавин), завод «Трубодеталь» (Евгений Баранов). 

Яркой является гражданская позиция и деятельность известного в области бизнесмена Василия Курбацких. В настоящее время он реализует крупнейший в регионе градостроительный проект в поселке Терема Кременкульского сельского поселения.  

Василий Курбацких почти 20 лет бескорыстно помогает челябинскому областному отделению Российского детского фонда сформировать прогрессивные методы работы с населением, современные технологии благотворительной деятельности. С его помощью систематически выделяется лучшая литература в качестве призов для победителей различных конкурсов среди детей и подростков. Книги передают в библиотеки, детям из малообеспеченных семей. В постоянное чтение лучшей литературы вовлечены более 200 тысяч детей и подростков.  

— Основой местного самоуправления является активность граждан. Что вы можете сказать об МСУ в Челябинской области?

— Могу назвать эталоном деятельность органов местного самоуправления Увельского района, главой которого в течение 20 лет был Анатолий Литовченко, ныне депутат Государственной Думы. Его стиль и методы работы можно взять за основу деятельности МСУ. У него надо учиться всем, кто занимается вопросами местного самоуправления. Атмосфера добра, коллективизма и взаимопомощи всегда царит среди жителей этого района. На их счету сотни примеров бескорыстной помощи людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.  

Сохранилась преемственность в работе, ее продолжает глава Увельского района Сергей Рослов. Внимание к людям всегда на первом месте. Постоянно повышается активность гражданского общества. Более восьми тысяч взрослых и детей района принимают участие в общественной деятельности, охвачены разными формами досуга.

Делать добро

— Вы очень много работаете, общаетесь с людьми, оказываете помощь тем, кто в ней нуждается. Как вам удается все успевать?  

— Почти 50 лет работаю на руководящих постах, сложился образ жизни. А привычка масштабности работы сохранилась с ранних лет. В 20 лет работал заместителем директора крупного металлургического техникума. В жизни мне пришлось очень много заниматься собой. Начитавшись и наслушавшись всякой разной литературы и советов, понял, что если я сам не буду организованным, то незачем заниматься преподавательской и руководящей деятельностью. Ты должен быть эталоном. Ты не должен болеть, не должен говорить, что устал. Ты не должен говорить, что ты в плохом настроении, не должен показывать свое настроение, не надо ни на кого обижаться, злиться. Ты просто должен быть образцом человеческого поведения. Вот это я усвоил с самых ранних лет своей жизни.

— Какую роль в этом сыграли ваши родители?

— Мой дед был священником. Я его не видел, и он меня не воспитывал. Думаю, что его качества мне передались по наследству от матери. Через воспитание, через диалог она приучила к организованности. Конечно, в этом помогал и отец. У родителей жизнь была очень сложная. Они были из раскулаченных семей, репрессированных. В общем-то, жизнь у них была несладкой. Но они все это прошли и приучили меня к организованности.

Ни у кого из моих родственников не было высшего образования. Отец мой не умел читать и писать, а мать четыре класса закончила. Для себя сделал вывод, что обязательно надо получить образование. Так что образование и самостоятельная работа над собой всегда стояли в моем плане. До сих пор планирую работу и очень много занимаюсь внутренним тренингом. А вообще-то я с рождения был косолапым, заикался, у меня был рахит. Когда пошел в первый класс, даже слово «мама» не мог сказать без заикания. Вот так началась моя жизнь. И, слава богу, мне встретилась хорошая учительница, Агриппина Павловна Ермакова в замечательной школе № 8  Златоуста, где я учился. Она научила меня очень многому и, прежде всего, заниматься собой, научила читать стихи. Я очень много читал вслух. И ко второму классу не только хорошо выговаривал «мама», но стал нормально говорить. Так вот моя учительница не только разработала для меня специальную программу, но и научила всю жизнь работать над собой. 

Учусь до сих пор. Осваиваю современные технологии, читаю методическую литературу, словари. У меня правило: читать о достижениях в обществе.

— Вячеслав Николаевич, к вам очень много людей обращаются за помощью, и вы откликаетесь на их просьбы. Стремление помогать другим было заложено в вас с детства?

— Делать добро меня с детства приучал отец. У нас на улице было правило: помогать слабым. Отец определил мне объект внимания. Напротив нас жила соседка, которая одна воспитывала ребенка. Моей задачей было относить ей молоко. Тогда не каждый мог позволить себе держать корову, а у нас она была. И вот каждый день я относил соседке молоко. Отец приучал меня добродетели, чтобы мог делиться тем, что у меня есть, учился видеть, кому нужно помочь. И это была норма в нашей семье: не жди, когда тебя кто-то попросит, не унижай человека, когда у него возникла необходимость в помощи. Сообрази сам, что ему нужна твоя помощь. Это правило усвоил с детства. Так воспитывали меня отец и мать.

Для меня задача — делать добро, просто помочь советом, делом, даже материально кому-то. Слава богу, у меня для этого есть силы и возможности, и я этим занимаюсь.

— Где вы черпаете энергию, чтобы добиваться поставленных задач?  

— Энергию беру в горах и от общения с людьми. Меня люди не раздражают. У меня нет людей, которые меня бы раздражали, нет людей, которые бы вызывали у меня злость, какие-то отрицательные эмоции, потому что каждый человек — это его воля. Как он считает нужным, так он и поступает. Поэтому моя задача, как человека опытного, помочь другому сориентироваться в его поступках. И стараюсь не затрачивать энергетику на эмоции, потому что это бессмысленно. Ну, конечно, я эмоциональный человек, холерик по натуре. Но нужно учиться контролировать свои эмоции.  

Взгляд в будущее

— Вячеслав Николаевич, как вы оцениваете перспективы развития Челябинской области?

— Потенциал у Челябинской области огромный. Она займет достойное место среди субъектов федерации по многим вопросам. И мы способны сегодня не только развивать экономику, но и, самое главное, создать удобства для проживания в Челябинской области. Например, прекратить вырубать лес, прекратить уплотнительные застройки, прекратить всякое строительство, которое раздражает людей. Необходимо прекратить зарабатывание там, где людям создаются неудобства, и они от этого строительства получают непоправимые последствия. Поэтому всегда призывал и призываю, что прежде чем что-то начать строить, надо со всех сторон взвесить. 

Общественные организации совместно с бизнесом, органами власти повышают качество своей работы, способствуют развитию городов и районов. Они выступают в качестве спонсоров различных благотворительных, оздоровительных, культурных мероприятий, детских соревнований и других.  

Мы стараемся вовлечь детей в общественную деятельность. Ребята помогают друг другу, а не просто ждут, что кто-то решит за них все проблемы. Излишне говорить, что из таких детей вырастут отзывчивые взрослые — настоящие граждане и просто неравнодушные люди. В Челябинской области стараются замечать и поддерживать практически всех, кто делает доброе дело.

Главная наша цель — вовлечь в общественную деятельность всех южноуральцев. По приблизительным подсчетам, пока в общественной жизни участвует только треть жителей региона. Уверен, что в будущем таких людей станет гораздо больше. 

Справка «МК»

Скворцов Вячеслав Николаевич — государственный и общественный деятель. 

Первый председатель Челябинской областной думы (Законодательного Собрания Челябинской области) 1994-1995 годы.

В 1995 году избран депутатом Госдумы, по своему желанию передал свой мандат депутата. В 1995 год — член Совета Федерации Федерального собрания РФ.

С 2006-го по 2016 год — избран председателем Общественной палаты Челябинской области четырех созывов.

В 1996 году — координатор Президентской избирательной кампании по горнозаводской зоне.

С 1993 года — инициатор создания и бессменный член правления Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области. С 2016 года почетный член Союза промышленников.

С 1993-го по 1997 год — заместитель председателя Совета по промышленной политике и предпринимательской деятельности при Правительстве Российской Федерации.

С 1988-го по 1998 год — генеральный директор Златоустовского завода металлоконструкций и Златоустовского металлургического завода. С 2000-го — руководитель Челябинского регионального отделения Российского детского фонда, советник губернатора Челябинской области.

В.Н. Скворцов занимается практическим развитием благотворительного движения в области, содействует развитию институтов гражданского общества, являлся председателем регионального Гражданского форума, инициатором и разработчиком ряда законов России и Челябинской области. Разрабатывает основы решения проблем развития предпринимательства в индустриально развитых регионах, становления законодательной власти, приватизации и банкротства предприятий и др.

Награжден: медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством II степени», Орденом Ломоносова за заслуги и большой личный вклад в развитие и укрепление государства Российского, медалью ордена «Доблести», медалью «Подвижнику просвещения», почетным знаком «За заслуги перед Челябинской областью», медалью Законодательного собрания Челябинской области «За заслуги в законотворческой деятельности»; многочисленными государственными и общественными наградами, в том числе: Патриархом Московским и всея Руси Орденом «Святого благоверного царевича Димитрия» за особые заслуги за дела милосердия, Международной общественной организацией «Добрые люди мира» Орденом «Во имя жизни на земле», Орденом «Слава нации» I степени (Золотая звезда), Общественной палатой Российской Федерации почетным знаком «Общественное признание», почетным знаком Российского комитета ветеранов войны и военной службы. Имеет ученые звания, автор книг и множества публикаций в России и за рубежом.