Последние полтора года стали настоящим испытанием для управляющих компаний России, которые столкнулись с рядом неразрешимых проблем. Санкции, рост цен, дефицит комплектующих, кадровый голод, ветшающий жилой фонд и другие обстоятельства подталкивают их к повышению тарифов на обслуживание многоквартирных домов. Это уже не просто слухи — новые цифры в наших квитанциях появятся скоро и могут неприятно удивить.
Почему цены рвутся вверх?
Запчасти, стройматериалы и оборудование подорожали настолько, что даже мелкий ремонт становится роскошью. Часть зарубежных поставщиков исчезли с рынка, импортные комплектующие, если их удается найти, стоят как крыло Боинга. Поэтому зачастую управляющим компаниям проще установить новое оборудование, чем чинить неисправное, что существенно бьет по бюджету. Международные санкции усугубляют ситуацию — цены продолжают расти, делая обслуживание многоквартирных домов просто золотым.
Нехватка рабочих рук: где все мастера?
Сантехников, электриков и технических специалистов катастрофически не хватает. На волне промышленного бума заводы переманивают их высокими зарплатами, а УК вынуждены поднимать ставку, чтобы удержать остальных. В некоторых компаниях фонд оплаты труда съедает до 86% бюджета. И что можно сделать на оставшиеся 14%?
Представьте себя в ситуации, когда лифт внезапно ломается, подъезды не убираются неделями, а крыши протекают при первом дожде. Это может стать нашей реальностью, если остаться в стороне от перемен.
Тарифы уже не будут прежними
Будем честны: старые тарифы больше не работают. Повышение цен неизбежно. Почему? Во-первых, наши дома стареют и требуют все больше дорогостоящих материалов для ремонта и модернизации. В Челябинске, например, износ жилого фонда достигает 1% в год, и, согласно данным трехлетней давности, устарели более 55% домов. Чем старше дом, тем больше средств нужно, чтобы он не развалился прямо у нас на глазах.
Во-вторых, жильцы сами хотят большего. Мы привыкли к чистым подъездам, зеленым дворам и оперативной реакции на аварии. Нам нравятся «умные дома» с автоматическим освещением и системами безопасности. Мы хотим видеонаблюдение и ограждение, как в соседнем ЖК, чтобы можно было спокойно отпускать детей погулять. Все это требует денег, и платить придется из своего кармана.
На законодательном уровне тоже мягко намекают на грядущие изменения. К примеру, Госдума предложила ежегодно индексировать стоимость жилищных услуг. Что заставляет депутатов идти на этот непопулярный шаг, объяснило издание Forbes.
Когда и на сколько?
Как видим, само государство понимает глубину проблемы с содержанием и ремонтом многоквартирных домов, так что, скорее всего, вопрос с повышением тарифов уже находится не в зоне «зачем», а в зонах «когда» и «на сколько». И здесь начинается самое интересное.
На наш взгляд, те компании, которые долго будут бояться честно начинать разговор с собственниками о необходимости повышения тарифа за содержание и ремонт, окажутся в числе самых проигравших, причем вместе с жильцами их домов. Отсрочка повышения в нынешних экономических условиях, заставит их чуть позже поднять тарифы сразу на огромную величину, перед этим утопив жителей своих домов в грязи и многочисленных авариях.
Те управляйки, которые найдут в себе смелость раньше начать говорить с жильцами о повышении, с большой долей вероятности смогут удержать управление своих домов на качественном уровне, при этом подняв тарифы в разумных пределах. В выигрышном положении окажутся и те, чьи дома более новые. Там инфраструктурная ситуация хоть и не безоблачная, но все же в сравнении со старым фондом однозначно лучше. Если УК здесь подберут правильные слова, а их жители окажутся договороспособными, тарифы повысятся, но не станут экономической оплеухой для людей. Пообщавшись с разными зависимыми и независимыми экспертами рынка ЖКХ, мы пришли к выводу, что наиболее адекватной планкой повышения в Челябинске станет рост в 70-80%. При этом, как нам кажется, очень многие челябинские управляйки под шумок или из-за безысходности попытаются поднять тарифы вдвое, а то и втрое от сегодняшнего уровня.
Кстати, для жильцов есть еще один риск в этой ситуации — бунт против своей УК и требование ее смены. Риск заключается в том, что в нынешних экономических условиях, нормальные управляйки, приученные держать качество обслуживания домов на высоком уровне, скорее всего, сами начнут отказываться от недоговороспобных домов, а подбирать их либо вообще никто не решится, либо за них будут браться те компании, которые изначально и не планируют нормально содержать дом. Закончится это коммунальным коллапсом.
