На Магнитогорском металлургическом комбинате модернизирована система оптимизационного планирования продаж и производства. Теперь она охватывает весь производственный цикл предприятия.
За счет модернизированной системы оптимизационного планирования в одном цифровом контуре объединены агло-коксо-доменное, сталеплавильное и прокатное производства и процессы формирования оптимального портфеля продаж. Учитываются критерии маржинальности, максимизации загрузки производственных мощностей и удовлетворения потребности ключевых клиентов компании.
Кроме того, разработана и внедрена интегрированная система упреждающего управления агло-коксо-доменным производством «Оптимальный чугун». Она состоит из семи модулей, выполняющих оптимизацию закупок основного сырья, технологии производства и себестоимости чугуна, агломерата и кокса. Системой учитываются не только универсальные параметры, коэффициенты и показатели металлургических агрегатов, но и индивидуальные, характерные для конкретной доменной печи. Их уточняют при эксплуатации с использованием методов машинного обучения. Результаты планирования автоматически выдаются для каждого из возможных объемов производства чугуна.
В рамках модернизации системы в единую с металлургическим производством модель включили ещё три компании группы.
При разработке общего информационного пространства для управления бизнес-процессами и подготовки аналитической отчетности c детализацией по типу drill down (анализ данных «вглубь») использовались методы математического моделирования. Теперь на подготовку данных для расчета оптимальных планов по ММК и обществам Группы уходит не 8, а 4 часа. Также специалистами автоматизирован процесс подготовки данных по сырью и материалам, которые используются в производстве чугуна и стали. В системе формируют сквозной консолидированный и индивидуальные планы указанных обществ.
По словам куратора проекта, директора по экономике ПАО «ММК» Андрея Еремина, получена единая автоматизированная система, обеспечивающая системный подход в оптимизационном планировании. Компания сможет формировать целостное понимание ключевых факторов, которые влияют на конечный результат при закупке, производстве и продажах металлопродукции. Теперь доступна загрузка наиболее эффективных технологических цепочек, определение наилучших направлений деятельности. Это позволяет принимать наиболее выгодные с экономической точки зрения решения, что существенно повлияет на финансовые показатели компании.
В перспективе намерены расширить функциональные возможности и способы анализа планов и работы с данными. В систему хотят интегрировать также другие общества Группы, которые участвуют в процессе производства металлопродукции.