Многие предприятия в целом в стране, и в Челябинской области в частности, сталкиваются с проблемой дефицита кадров. Каждая компания ищет и внедряет свои способы решить кадровый вопрос: развивают социальную инфраструктуру, увеличивают зарплаты, создают новые корпоративные практики.
Журналисты издания «Полит74» пообщались с экспертным сообществом Челябинской области и выяснили, какие меры могут использовать южноуральские предприятия, чтобы привлечение сотрудников было эффективным. В качестве примера рассмотрели опыт ПАО «ЮГК».
Вице-председатель челябинского реготделения «Опоры России» Алексей Ларин отметил, что промышленники больше остальных чувствуют кадровый голод. Однако предприятиям удается достаточно гибко существовать в текущих условиях.
По мнению руководителя рекрутингового агентства «ТИРС» Екатерины Карпенко, решить проблему можно посредствам работы с учебными заведениями, созданием социальных программ. Также хорошим шагом станет реализация проектов по развитию лояльности работников к предприятию. При этом наибольшей эффективности можно достигнуть, что использовать все инструменты в комплексе, а не по отдельности.
Эксперт также привела в качестве примера ПАО «ЮГК», где как раз и внедрен тот самый комплексный подход. Предприятие не только ищет потенциальных работников на рынке труда, но и сотрудничает с вузами и колледжами.
Подробности можно прочитать на сайте издания «Полит74».