МК АвтоВзгляд Охотники.ру WomanHit.ru
Челябинск

«Я не родился губернатором». Борис Дубровский ответил на вопросы журналистов

Глава региона объяснил, зачем он собирается идти на второй срок, почему тендеры выигрывает компания его сына, рассказал об экологии и подготовке Челябинска к саммитам ШОС и БРИКС

На этот раз большая пресс-конференция губернатора Челябинской области Бориса Дубровского проходила на челябинском трубопрокатном заводе. Очевидно, что организаторы хотели представить главу региона, как руководителя, заботящегося о промышленности. Тем более, что ЧТПЗ – один из флагманов отрасли. Впрочем, представителей СМИ интересовали не только производственные вопросы… Предлагаем вашему вниманию наиболее интересные, на наш взгляд, фрагменты двухчасового общения Бориса Дубровского с журналистами.  Вот что сказал губернатор   

Фото Gubernator74.ru

О белом снеге на ЧТПЗ

У нас есть конкретная задача, которую мы ставим перед собой и всегда имеем в виду, когда говорим о Челябинске. Это улучшение экологической ситуации. В его рамках остановлена работа Челябинской городской свалки. Свалка — очевидный источник выброса в атмосферу. Вместе с "Новатэком" мы занимаемся переводом транспорта на газомоторное топливо, это также положительно скажется на качестве атмосферного воздуха. Вот мы  приняли решение, что встречу с журналистами будем проводить именно здесь, на площадке ЧТПЗ, на "Высоте". Видим белый снег, и он действительно такой. Вот результат, он меня вдохновляет. Я работал с трубопрокатным заводом, еще в те годы, когда завод был другим. Правильная расстановка приоритетов в этой компании, на которую сориентированы и другие наши предприятия, позволили добиться этого результата. Стратегия должна увязывать развитие промышленной площадки с Человеком. У компаний, которые этого не поймут, будущего нет.  

О мусором коллапсе и тарифах на вывоз ТБО 

Я разочаровался в человеческих качествах людей, которые занимались вывозом мусора. Мы рассчитали для них компенсации. Я был уверен, что они продолжат работу. Ведь они уважают людей, услугу которым оказывают. К сожалению, это оказалось не так. По тарифу — у нас только один тариф в Челябинской области есть. Если не ошибаюсь, 77 рублей на человека. Это в Магнитогорском кластере. По Челябинску решение еще не принято, но, думаю, он будет близок к магнитогорскому. Что касается поддержки населения, когда увидим тарифы, все льготы оставим в действии.  

О посадке на автопилоте в аэропорту  

Мы получим статус, позволяющий иметь систему слепой посадки (по приборам – А.С.) Даже у Кольцово ее нет. Искусство летчика неоспоримо, но система позволит сделать посадку еще безопаснее.

Аэропорт строится частным инвестором. Там  будет терминал внутренних воздушных линий, три телетрапа, один — сдвоенный. А рядом появится современный аэродромный комплекс, где можно будет разместить 30 самолетов.  

О саммитах ШОС и БРИКС

В активной фазе подготовка к саммитам. Обновляется аэропорт. Идет строительство конгресс-холла "Таганай". Мы предполагаем, что ряд мероприятий в 2019 году уже будем принимать на этой площадке. Что касается конгресс-холла на реке Миасс, то архитектурное решение было принято в рамках международного конкурса. Когда объект был выбран, я считал, что реализация будет затруднена, ведь он очень креативный. А сейчас, когда он разложен до проектной и исполнительной документации, мы понимаем, что он будет построен к 2020 году. Мы уже переходим к фазе проектирования и, по большей части, строительства объектов. Начато строительство общежития ЮУрГУ. Мы планируем, что общежитие будет принимать гостей. Они уедут, общежитие останется, в нем есть потребность. Оно будет работать.  

О челябинском метро

Песком засыпать точно не будем. На достройку челябинского метрополитена необходимо 80 миллиардов рублей. Будем искать эти средства.

О регистрации крупных южноуральских компаний в Москве

Выйдите, посмотрите. "Фортум" на месте, ничего не перевез. "Макфа" на месте, делает макароны. Реклама "Красного и Белого" тоже на месте. Их перерегистрация не значит, что мы теряем налоги. Они остаются у нас. Многим большим компаниям важно иметь штаб-квартиру в Москве. Значит, решили, что они уже компании федерального уровня, увидели перспективу в этом. Значит, мы не смогли их убедить, что, оставшись у нас, они будут иметь преференции. Хотя арендные платежи, например, у нас меньше, чем в Москве. Но для них, может быть, важнее логистика, возможность находиться в месте принятия решений. Мы должны с этим конкурировать. Например, путем развития нашего аэропорта. Если у нас будут качественные разлеты по внутренним направлениям, многие задумаются, стоит ли переезжать в Москву. 

О желании пойти на второй срок

Желание такое у меня есть. Считаю, что важно закончить ту работу, в том числе по проведению саммитов ШОС и БРИКС, которую сейчас ведем, по реализации других проектов. Это моя мотивация. Конечно, нужно получить поддержку от граждан региона. Если все то, что мы до этого делали, к чему стремились, не соответствует ожиданиям населения, то значит, что перспективы у меня нет.  Мне это тоже понятно. Ну и  президентская поддержка у нас — непременное условие.  

О том, почему компания сына выигрывает тендеры

Я не родился губернатором. Жил в этой стране долгие годы. Проходил все стадии развития личности и экономики страны. Когда появилась частная собственность, нас всех позвали в активную экономическую деятельность. Я не знал, что спустя много лет бизнес станет проблемой и этот вопрос каждый раз будет возникать. К моменту, когда я стал исполнять обязанности губернатора, я все показал в декларациях, которые я ежегодно заполняю. Это моя история, с которой я жил и из которой вышел. Что касается компании сына. Если выигрывают, значит, делают лучшее коммерческое предложение. Все.

О детях, Новом годе и будущем

Мы должны любить детей и создать те условия, в которых у них все реализуется. Мы должны быть для них близкими людьми. Мое сегодняшнее ощущение от будущего года, конечно, другое, не как в детстве. Но есть четкое ощущение, что именно мы закладываем будущее. Когда-то я мечтал дожить до 2000 года, мои родители и другие люди строили будущее, в котором мы сейчас находимся. Мы занимаемся тем же самым. Когда мы обсуждаем "Стратегию - 2035", мы о детях думаем.

Следите за яркими событиями Урала в Telegram

Самое интересное

Фотогалерея

Что еще почитать

Видео

В регионах